中国第一家股改某省市中国第一家股改某省市中国式员工管理的七大挑战挑战一:中国员工高敬业和高离职倾向并存。挑战二:对薪酬满意度低。挑战三:对职业发展诉求强烈。挑战四:对领导力高期望值和实际情况的落差。挑战五:在退休责任承担上,对雇主的期望值增加。挑战六:中国80、90后,情感上越来越难于对某一个组织产生归属感,他们所处于的职业发展阶段,使得他们更愿意追逐机会。挑战七:从三/五年之痒到一年之痒。大家变得越来越没有耐心了。了解某省市场,了解员工,了解导致现在某省市场的原因,才能清楚地找到应对的路径和方法。企业在吸引,保留,构建敬
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