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如何系统学习生产管理从零到进阶学习路线

做了15年制造业，从生产计划员做到供应链总监。

**这个问题我特别想回答，因为我见过太多人学了一堆，还是不会干。**

制造业生产管理，不是靠看书学会的，但也不是完全没章法。我给你一条**能落地的学习路径**。

一、先搞清楚：生产管理到底要学什么

很多人一开始就去学精益生产六西格玛TPM，结果学完发现用不上。

**因为顺序错了。**

生产管理的知识结构是四层：

```

第1层：基础运营（怎么把活干出来）

·生产计划与排程

·物料齐套管理

·现场管理（5S、目视化）

·基础统计（产量、良率、工时）

第2层：效率与质量（怎么干得更好）

·工业工程（IE）：标准工时、动作分析、产线平衡

·质量管理：SPC、FMEA、8D、QC七手法

·设备管理：TPM、OEE

第3层：系统与协同（怎么让整个链条顺起来）

·供应链协同（采购、仓储、物流）

·ERP/MES系统逻辑

·成本核算

第4层：改善与战略（怎么持续变好）

·精益生产（Lean）

·六西格玛（SixSigma）

·智能制造/数字化

```

**★关键：不要跳级。**

连排产都没做过，去学六西格玛=学不会

连标准工时都算不准，去做精益改善=做不动

二、学习路径：四个阶段，每个阶段3-6个月

阶段1：先看懂工厂（0-