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2026年度绩效考核方案与KPI指标库设计（脱敏）
含OKR/KPI双轨、部门指标拆解与强制分布
编制单位：某科技公司（脱敏）归口部门：人力资源部（脱敏）适用年度：2026版本：V1.0密级：内部资料·脱敏
一、考核框架：OKR与KPI双轨并行
2026年公司对绩效考核做了一轮重做。核心变化是把过去单一的KPI考核，改成OKR与KPI并行的双轨结构。过去几年我们吃过大亏：只盯KPI，销售为冲营收把回款甩到第二年，研发为压住缺陷率不敢碰复杂模块。KPI管住了底线，却管不住突破。双轨的目的，就是让KPI兜住必须
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