大型民营企业总经理经营管理驾驶舱_18页 (1).pptx

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总经理决策框架与驾驶舱全景经营总览1增长质量收入来源2盈利能力3现金安全4资源回报产品毛利回款管理周转效率资本开支投资方向核心业务新兴业务其他业务核心产品成长产品?应收回款?存货周转?项目进度?回款进度?应收周转?资金使用其他产品增长盈利?账龄结构?应付周转成本费用项目收益客户结构直接成本?投资回报战略客户重点客户其他客户期间费用偿债能力资金预测?收益达成其他成本?项目对比?短期偿债?资金流入现金效率?长期偿