（共37页PPT）KPI与OKR的区分与结合.pptx

KPI与OKR的区分与结合

目录02KPI与OKR的融合01为什么谈KPI和OKR03KPI与OKR的绩效面谈

KPI与OKR的价值01

能在绩效面谈中用两种工具实现业绩复盘+成长规划学习如何将KPI和OKR融入绩效面谈，不仅复盘业绩结果，更关注员工的能力提升和职业发展能精准区分KPI与OKR的适用边界理解两种工具的核心差异，明确何时单独使用KPI，何时单独使用OKR能根据业务场景选择单独用或组合用掌握在不同业务成熟度、岗位类型和战略目标下，灵活运用KPI、OKR或两者的组合策略痛点2：用OKR管理成熟业务，导致目标松散，业绩下滑例：某零售公司门店用提升客户满意度的OKR取代