HX-WI-PD-19-生产现场6S管理制度.docxVIP

XXXX电子科技有限公司生产现场6S管理制度

生产现场6S管理制度

文件编号

HX/WI-PD-19

版本

A/0

编制部门

生产部

生效日期

2026-11-01

1目的

规范生产现场的整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)活动，打造整洁、高效、安全的作业环境，减少浪费、提高效率、保障产品质量与人员安全。

2适用范围

适用于公司生产车间、仓库、检验区、老化区、维修区及办公区域的6S管理。

3组织与职责

生产部经理为6S管理第一责任人；车间主任负责本车间6S日常执行；各班组长负责本班次6S检查与保持；质量部负责6S月度稽核与评分；行政部负责公共区域与办公区6S检查。

46S定义与要求

项目

定义

具体要求

检查标准

整理

(Seiri)

区分要与不要，

清除不要的物品

①清除车间内多余物料、半成品、报废品；②清理长期不用的工装、工具；③废弃物品及时处理，不占用工位

工位上只保留当前生产所需物料与工具；无闲置物品堆放

整顿

(Seiton)

定置定位，

标识清晰，随手可取

①物料按区域存放，标识牌标明物料名称/编号/数量；②工具形迹管理，定置摆放；③文件(作业指导书)悬挂于工位显眼处；④通道线、区域线清晰

所有物品有定位、有标识；取用时间≤30秒；通道无堵塞

清扫