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第三节工程进度计划及工期保证措施

一、工程进度计划的编制依据及原则

（一）编制依据

1.工程合同文件：明确了工程的开工日期、竣工日期以及里程碑节点要求，是进度计划编制的重要合同依据。

2.施工图纸及技术资料：准确理解设计意图和工程内容，确定各分项工程的施工顺序和工艺要求，为进度计划安排提供基础。

3.施工部署与主要施工方案：根据施工部署确定的施工分区、施工流程，以及主要施工方案中施工方法、施工机械的选择，合理安排各阶段的施工任务和时间。

4.资源供应情况：包括劳动力、材料、设备的供应能力和供应时间，确保进度计划与资源供应相匹配。

5.现场条件：考虑施工现场的地形、地貌、周边环境、交通状况等因素，合理安排施工顺序和施工时间。

6.类似工程的经验：参考类似工程的施工进度和工期指标，结合本工程的特点进行调整和优化。

（二）编制原则

1.科学性原则：运用科学的方法和工具，如网络计划技术、甘特图等，合理安排各分项工程的施工顺序和时间，确保进度计划的合理性和可行性。

2.系统性原则：将工程作为一个整体，全面考虑各分项工程之间的相互关系和影响，使进度计划具有系统性和协调性。

3.动态性原则：鉴于工程建设过程中存在诸多不确定性因素，进度计划应具有一定的灵活性和可调整性，能够根据实际情况进行动态监控和调整。

4.均衡性原则：合理安排各阶段的施工任务和劳动力、材料、设备的投入，避免