新城花园项目施工协调与进度推进会纪要.pdfVIP

广州合景新城花园项目经理部

会议

时间：2005年08月01日10:50～12:00分

地点：项目经理部

主持：（）

记录：

参加人员：见签到表

内容：

：

1、排栅老没人，搞不上。排栅并没问题，且随时吊得

到。但就是没人拆。

2、进度滞后，质量问题，按现在这样的进度，到十月一日

到三十层的计划现在是怎么搞都搞不了了。

3、所有施工员一切听调动、协调，听从领班负责。

4、材料、钢梁已够，人力需要解决。

5、8月31日到底能干多少层？晚上要加班加点。

6、把安全、质量、进度要做好。早上要开协调会，晚上开

安全、质量总结，安全和质量要放在第一位。

7、现总施工：有权炒任何一个人而不须经过经

理的同意。

8、写个责任状，谁负责什么，都要在责任状下签字。

9、负责协调各个工地。

10、每个包工组必