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公司重大决策落地跟踪工作职责

第一章总则

1.1岗位定位

重大决策落地跟踪岗是公司战略传导、决策执行的核心枢纽岗位，直接对公司董事会/总经理办公会负责，独立于各业务执行部门开展工作。核心职能是构建全闭环的决策落地跟踪体系，确保公司董事会、股东大会、总经理办公会审议通过的重大战略规划、经营决策、改革举措、重点项目100%按节点落地，消除决策执行“中梗阻”，解决“重部署、轻落实、难考核”的管理痛点，为公司决策落地效率提升、经营目标达成提供刚性支撑。

1.2适用范围

本职责适用于公司总部及各分子公司重大决策跟踪管理工作，纳入跟踪范畴的重大决策包括但不限于：

战略类：公司3-5年发展战略规划、年