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2025年监理工程师《案例分析(土木建筑)》真题及答案

案例一

某建设单位新建科研综合楼项目，建筑面积42600㎡，地上12层，地下2层，基础形式为筏板基础，主体为框架-剪力墙结构，设计使用年限50年。建设单位通过公开招标选定某甲级监理单位承担施工阶段监理工作，双方签订建设工程监理合同，约定监理服务期18个月，监理酬金480万元。

施工过程中发生如下事件：

事件1：监理单位投标阶段编制的监理投标文件由监理大纲、商务报价文件两部分组成，其中监理大纲包含工程概述、监理工作范围和目标、项目监理机构设置方案、监理工作程序、监理设施配置计划内容。评标委员会评审时提出投标文件内容不完整，要求补正。

事件2：项目监理机构进场后，总监理工程师委托总监理工程师代表主持编制监理规划，监理规划编制完成后经总监理工程师签字确认，直接报送建设单位项目负责人。建设单位提出监理规划内容缺项，要求补充完善，已知已编制的监理规划内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；项目监理机构及人员岗位职责；监理工作设施。

事件3：建设单位要求项目监理机构采用直线职能制组织形式，强化质量安全管控力度。总监理工程师据此设置1名总监理工程师代表，下设质量控制组、进度控制组、造价控制组、安全管理组4个职能组，同时按施工标段设置2个土建监理组、1个机电安装监理组，各职能组可直接向监理组下达指令。

事件4：针对本项目