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供应链管理实务与案例分析手册

1.第一章供应链管理基础与核心概念

1.1供应链管理概述

1.2供应链管理的主要职能

1.3供应链管理的关键成功因素

1.4供应链管理与企业战略的关系

1.5供应链管理的信息化与数字化转型

2.第二章供应链规划与需求预测

2.1供应链规划的基本原则

2.2需求预测的方法与模型

2.3需求波动与不确定性分析

2.4供应链需求预测的案例分析

2.5需求预测在实际中的应用

3.第三章供应商管理与采购策略

3.1供应商选择与评估标准

3.2采购策略与采购流程

3.3供应商关系管理与合作模式

3.4供应商绩效评估与改进

3.5采购管理的案例分析

4.第四章仓储与库存管理

4.1仓储管理的基本概念与功能

4.2库存管理策略与模型

4.3库存控制与库存周转率

4.4仓储信息化与智能仓储

4.5仓储管理的案例分析

5.第五章物流与配送管理

5.1物流管理的基本概念与功能

5.2物流网络设计与优化

5.3配送策略与配送中心选址

5.4物流信息化与智能配