合同管理培训课件PPT.pptxVIP

;;;合同的基本概念:合同是同等主体间的自然人、法人、或其他组织之间设立、变更、终止民事权益义务关系的协议。;公司承办部门或分管领导在签订合同前认为合同相对方有较大履约风险的，应推敲启动合同调查，调查的情势可以为公司自行组织或托付信保机构调查。合同调查可参考以下几个方面进行：

1、调查合同相对方身份的真实性；

2、调查合同相对方的履约能力；

3、现场调查合同相对方生产经营情形；

4、从合同相对方相干的第三方处了解相干信息。;合同是市场经济下企业与社会产生关系的重要手段，是保护企业合法权益的保证手段，规范使用合同对着落企业风险特别是对竞争日益猛烈的市场形势下公司面临的法律风险有重要意义。

（主要是着落风险，不要有对方不同意我们就不去争的态度,要尽量的安稳双方利益。）;;加强保密工作。重要合同的谈判，所有知情人员负有保密义务，必要时应签订保密协议，泄密者将予以责任追究;标准合同;认真分析研究，对审核意见准确无误地加以记录，必要时对合同条款做出修改并再次提交审核;;公司应依照合同重要性划分合同签署权限，并严格遵守设定的权限和流程与合同相对方签署合同。;合同签订方式：公司可以现场、邮寄

传真、电子邮件等方式签订合同

但重大合同应制止以传真、电子邮件方式签约。;;加盖合同印章前，印章保管人必须复核以下内容：审批手续是否齐全；授权代表是否签署；合同条款是否存在手动更换等;对于合同没有约定或