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麦肯锡战略管理精要：构建企业成功的系统化方法-87页.pptx

麦肯锡战略管理精要：构建企业成功的系统化方法-87页.pptx

    麦肯锡高级合伙入资深略管理顾问

    近近30年年实战心得;;

    第三章通过三个阶段来制订战略

    第四章第一阶段：定义战略的目标和边界条件

    第五章第二阶段：分析与把握经营环境和课题

    第六章第三阶段：设定战略方针与行动计划;

    第一部分

    型解战唱;

    思考战略之前须了解

    在获得信息时，养成思考“这个信息对自己来说有什么意义”——从信息中找出“价值”的习惯。;

    目标和成果;

    有坚持守护和追求的目标

    ◆将其明确化

    让其在组织内部深入人心

    永不动摇的信心

    为了使追求的目标能够持续，拥有“体系化”和“具体化”的支撑

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