进度协调专题会议管理办法.docx

进度协调专题会议管理办法

一、总则

进度协调专题会议不是信息通报会，而是打破部门壁垒、解决进度卡点的强制性决策机制。

1.1目的

为规范项目进度协调专题会议的组织、召开、决议落实及考核工作，打破跨部门/跨单位协作壁垒，及时阻断进度偏差扩散，防止项目因内部流转迟缓导致整体工期延误，特制定本办法。

1.2适用范围

本办法适用于公司所有在建工程及研发项目在实施阶段发生的进度滞后预警、跨专业接口冲突、资源调配受阻等情形下的专项协调会议。

1.3会议定位

进度协调专题会议为高优先级决策会议。会议产出必须包含明确的资源调配指令、时间节点承诺及责任人员指派，严禁将会以转变为情况汇报会。若会议未形成实质