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1＋1”模式推动党建与业务深度融合

推动党建与业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。中国铁路工程集

团有限公司（以下简称中国中铁）直属党委坚持抓党建从业务出发、抓业务从

党建入手，探索构建“1＋1”（即“管理体系＋操作清单”）党建与业务融合模

式，引领总部深入贯彻党中央决策部署，充分发挥中国中铁践行“两个维护”

第一方阵、引领高质量发展第一梯队、展示企业品牌形象第一窗口的示范带动

作用。

系统构建体系，筑牢融合基础。立足央企总部功能定位，从价值导向、主

要目标、融合维度、操作路径、保障措施5个层面搭建党建与业务“一体融

合”管理体系：紧扣“创造质量品牌”企业价值观，明确“共融共生、互促互

进”工作导向，以建设“让党中央放心、让职工群众满意的模范总部”为目

标，聚焦“围绕中心、建设队伍、服务群众”三大维度，形成包含10项重点任

务、3项保障措施的“一体落实”操作清单。在围绕中心维度将“第一议题”

制度嵌入决策落实全流程，保障总部“第一方阵”定位；在建设队伍维度聚焦

党员干部思想淬炼、政治历练、专业训练、实践锻炼，增强“第一梯队”战

力；在服务群众维度突出服务、支持、赋能基层群众，擦亮“第一窗口”形

象，通过“融合维度——操作路径——实践效果”层层递进，实现党建与业务

深度融合。

紧扣中心大局，把准融合方向