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- 2026-10-29 发布于山西
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第三章
连锁企业采购供应管理学习目标知识目标1.熟悉采购的业务流程、类型2掌握供应商调查内容和方法能力目标学会运用谈判策略和技巧技能目标1.熟悉供应商关系管理技巧。2掌握采购谈判的原则总目标掌握连锁采购的概念特点案例导读回答以下问题:1.胜利油田的现象说明什么问题?2.在采购体系改革方面胜利油田遇到了什么问题?3.如果你是总经理,你该如何应对采购体制改革中遇到的阻碍?
第三章连锁企业采购供应管理本章主要内容:连锁企业采购与供应管理概述连锁企业供应商选择与管理连锁企业采购管理方法与技术连锁企业采购谈判
第一节连锁企业采购与供应管理概述
一、连锁企业采购的概念1、所有连锁企业采购都是从资源市场获取资源的过程2、连锁企业采购既是一个商流过程,也是一个物流过程3、连锁企业采购是一种经济活动二、连锁企业采购管理(一)、选择适当的供应商(二)、选择适当的品质(三)、选择适当的时间(四)、选择适当的价格(五)、选择适当的数量(六)、定位管理(七)、数字管理三、连锁企业采购管理组织(一)、采购部门组织结构的确定(二)、商品采购组织形式连锁企业采购共同组织架构图3-1联合采购B公司C公司D公司A公司A公司企划部管理部开发部商品部采购部运营部连锁企业总部集中
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