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2026年护理绩效考核细化落地实施方案

本方案适用于全院所有注册在岗护理人员（含合同制、派遣制护理人员，不含行政后勤兼职护理岗、退休返聘护理岗），实施周期为2026年1月1日至2026年12月31日。方案制定基于2025年全院护理绩效考核运行基线数据：2025年全院护理人员平均考核得分82.7分，其中质量安全维度得分率86.2%，服务效率维度得分率89.1%，专业发展维度得分率72.4%，成本管控维度得分率78.6%；核心问题包括：岗位区分度不足（临床一线岗与辅助岗考核指标重合度达68%，权重差仅12%）、数据溯源性差（37.2%的考核指标依赖人工填报，数据准确率仅88.3%）、结果应用刚性弱（考核得分与薪酬挂钩占比仅18.7%，与职称晋升关联度不足20%）。为破解上述问题，推动绩效考核从“粗放型打分”向“精细化落地”转化，充分发挥绩效考核的指挥棒作用，结合国家卫健委《护士执业注册管理办法》《三级医院评审标准（2022年版）》中护理相关要求，以及医院“十四五”护理事业发展规划，制定本细化落地方案。

1考核指标体系细化

1.1岗位分类原则

根据护理岗位的工作性质、风险等级、技术难度、劳动强度，将全院护理岗位分为4类，实行分类考核：

（1）临床一线护理岗：涵盖普通病房、急诊、ICU、手术室、妇产科、儿科、门诊诊室等直接提供临床护理服务的岗位；

（2）护理管理岗：涵盖护理部主任/副主