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经济师考试人力资源管理高级经济实务试卷与参考答案(2026年)

一、案例分析题（第1题20分，第2题20分，第3题20分，共60分）

1.案例：某互联网公司近三年业务快速扩张，员工总数从800人增至3000人。但公司人力资源规划滞后，招聘以应急补员为主，导致核心研发岗位人员流失率高达25%，部分部门出现人才断层。同时，公司缺乏系统的人才盘点机制，关键岗位无后备人选，薪酬水平在行业中仅处于40分位，与头部企业差距明显。

问题：

(1)结合案例，分析该公司人力资源规划方面存在的主要问题；(2)请为该公司提出优化人力资源规划的对策建议。

答案：

(1)存在的主要问题：

①人力资源规划与战略脱节。公司业务快速扩张，但人力资源规划未随战略同步调整，仍以应急式、被动式补员为主，缺乏前瞻性。

②缺乏人才需求预测与供需平衡机制。未对人员数量、结构、素质进行系统预测，导致人才断层与流失并存。

③缺乏人才盘点与继任计划体系。核心岗位无后备人才储备，关键岗位依赖外部招聘，人才供应链脆弱。

④薪酬缺乏外部竞争力。薪酬定位仅为市场40分位，低于行业水平，难以吸引和留住核心研发人才。

⑤人才保留与激励体系不健全，核心人才流失率过高，未建立有针对性的保留策略。

(2)对策建议：

①开展战略导向的人力资源规划。基于公司三年业务战略，运用管理人员判