主任培训--销售增量及管理(直营).pptVIP

让经销商和通路动起来问题:如何提高经销商线路效率线路工作时间的调整工作时间=晨会时间+在途时间+有效拜访时间+填写报表时间时间段指标晨会时间在途时间有效拜访时间填写报表时间工作时间时间长度3015027030480占比6.25%31.25%56.25%6.25%100%1、经销通路没问题2、产品没有劣势3、有足够的分销利润空间4.有足够的竞争压力有客户支持、有分销支持、有产品优势、有竞争必要让经销商老板思考：在正确的时间做正确的事，什么时候做终端?终端销售开始了线路手册第一页:路线规划实例－拜访路线图11I003A11I001A11I002A11I004A11I005A11I006A11I007A11I008A11I009A11I010A11I011A11I012A11I014A11I015A11I016A11I017A11I018A11I019A11I020A11I027A11I021A11I022A11I023A11I024A11I025A11I026A11I028A11I029A11I030A11I031A11I032A11I033A11I034A11I035A11I0