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必看PPT｜执行力提升干货

拉里·博西迪和拉姆·查兰在《执行》一书中写下一句话，被无数管理者奉为圭臬：

执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间缺失的一环。

不只是企业，对个人同样成立。管理学大师德鲁克曾强调：比起设定目标，如何落地目标、坚持推进计划才更具备决定性；比尔?盖茨曾提出：“微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。”；ABB前董事长巴尼维克有一句广为流传的判断：一位管理者的成功，5%在于战略，95%在于执行。

所有的差距，最终都差在执行上。

今天把执行力这件事彻底拆清楚：

第一｜认知：执行力到底是什么？组织视角和个人视角，理解截然不同。

第二｜警示：员工执行力强不强，先看一个最朴素的信号——能不能在既定时间内保质保量完成任务。

第三｜提升·组织篇：从文化、表率、制度、选人、监督、奖惩六个杠杆，把团队的执行力一层一层顶起来。

第四｜提升·个人篇：目标感、抗挫力、不拖延、当机立断——四种能力，把想做变成做成。

第五｜铁律：决心第一、速度第一、结果第一——三个永远不能反的次序。

浓缩下来，其实只回答一个问题：

在这个不缺想法、只缺落地的时代，你能不能，把想做的事，真的做成？

如果答案是能，那我们就开始。