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化工企业安全生产网格化岗位履职考核细则

一、总则

安全生产网格化管理是将庞大的厂区划分为可控的微小单元，通过定格、定人、定责实现风险隐患的“穿透式”管控。

1.1考核目的

为落实《中华人民共和国安全生产法》中“全员安全生产责任制”要求，打通化工企业安全管理的“最后一米”，特制定本细则。本细则旨在通过量化评估各网格岗位的履职情况，倒逼隐患排查治理从“被动应对”向“主动预防”转变。

1.2适用范围

本细则适用于本企业内所有涉及危险化学品生产、储存、使用及公用工程配套的全部区域，涵盖从厂级领导到一线操作工的全体在岗人员。

1.3考核周期与原则

考核按月度进行，以自然月为计算周期。

考核遵循“数据说话、过程追溯、奖惩分明、闭环管理”原则。发现隐患未在规定时限内闭环的，严禁以“已口头提醒”或“已发整改单”作为免责理由。

二、网格划分与岗位职责

网格的划分必须遵循工艺连贯性与物理隔离性相统一的原则，杜绝“跨区管理”和“盲区漏管”。

2.1网格层级划分

企业划分为三级网格：

?一级网格（厂区级）：以整个厂区为单元，网格长为企业主要负责人（总经理）。

?二级网格（车间级）：以独立车间或主装置区为单元，网格长为车间主任。

?三级网格（班组级）：以单一工段、反应工序或重点储罐区为单元，网格长为班组长，网格员为当班操作工。

2.2各级网格长与网格员职责

1.一级网格长职责：

?必须每