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材料采购招标管理制度

第一条目的：为规范材料采购招标管理，确保材料采购公开、公平、公正，选择质优价廉的材料供应商，降低采购成本，保证材料质量，特制定本制度。

第二条适用范围：适用于本公司所有工程建设项目中大宗材料（钢材、水泥、混凝土、砂石、防水材料、保温材料）的采购招标管理。

第三条职责分工：

1.企业主要负责人负责审批材料采购招标方案和招标结果。

2.物资部门负责材料采购招标归口管理，组织招标活动。

3.质量管理部门负责材料质量要求确定。

4.财务部门负责材料价格审核。

5.项目经理负责提出材料需求，参与评标。

第四条招标条件：

1.材料采购计划经审批。

2.材料规格型号、技术指标、质量标准明确。

3.招标文件编制完成，经审批。

4.招标条件具备率100%。

第五条招标方式：

1.公开招标：采购金额较大、潜在供应商较多的采用公开招标。

2.邀请招标：材料特殊、潜在供应商较少的采用邀请招标，邀请不少于三家。

3.询价采购：零星材料采用询价采购，询价不少于三家。

4.招标方式经审批后确定。

5.招标方式记录归档保存。

第六条招标程序：

1.编制招标文件（材料清单、技术指标、质量标准、供货时间、付款方式、评标标准）。

2.发布招标公告或发出投标邀请书。

3.供应商资格审查（营业执照、生产许可证、质量认证、业绩）。