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能源行业项目经理工程进度与安全管控绩效考核指标表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目进度管理（30%）

30%

按项目计划节点完成情况评分，包括阶段性目标达成率、关键节点完成率及整体进度偏差控制。

30

项目进度管理（30%）

30%

根据项目关键节点的实际完成时间与计划时间的对比，评估提前或延误情况。

25

项目进度管理（30%）

30%

评估项目实际进度与计划进度的偏差程度，控制在允许范围内。

15

项目进度管理（30%）

30%

根据项目执行过程中对进度计划的调整与优化情况，评估优化效果。

10

项目进度管理（30%）

30%

评估项目延期处理的及时性与有效性，确保项目按时交付。

5

安全风险管控（25%）

25%

确保项目期间无安全事故，包括人员伤亡、设备损坏、环境影响等。

25

安全风险管控（25%）

25%

评估项目团队安全培训的覆盖率与参与度，确保全员安全意识提升。

20

安全风险管控（25%）

25%

评估项目安全检查的完成情况，确保所有检查项均完成并记录。

15

安全风险管控（25%）

25%

评估安全隐患的发现、记录、整改及闭