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2026年精益管理专员考试题集与解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在精益生产中，5S管理法的核心目的是什么？

A.提高设备利用率

B.优化生产流程

C.改善工作环境与效率

D.减少库存成本

答案：C

解析：5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的核心是改善工作环境，通过标准化维护，提升作业效率与安全性，与选项C最符合。

2.某汽车零部件企业通过价值流图分析发现，某工序的等待时间占70%，该企业应优先采取什么措施？

A.增加设备投入

B.优化流程减少等待

C.提高工人工资

D.改进物料搬运方式

答案：B

解析：价值流图的核心是识别浪费并消除，等待是常见浪费，优先优化流程可显著提升效率。

3.在丰田生产方式（TPS）中，自働化（Jidoka）的含义是什么？

A.自动化设备

B.机器人替代人工

C.员工自主发现并停止异常

D.减少生产班次

答案：C

解析：自働化强调人的主观能动性，通过员工发现异常并立即停止生产，防止问题扩散。

4.某服装厂通过看板管理（Kanban）系统减少在制品库存，该系统主要解决了什么问题？

A.需求波动

B.产能不足

C.供应链延迟

D.质量检验不严

答案：C

解析：看板系统通过拉动式生产，平衡工序节奏，减少因供应链信息延迟导致的库存积压。

5.精益管理中，标