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低值易耗品管理制度

第一条目的：为规范低值易耗品管理，确保低值易耗品供应及时，控制低值易耗品消耗，降低工程成本，防止浪费，特制定本制度。

第二条适用范围：适用于本公司所有工程建设项目中劳保用品、办公用品、五金杂品、化工产品等低值易耗品的采购、验收、发放、使用、盘点管理。

第三条职责分工：

1.项目经理负责低值易耗品管理全面工作。

2.材料员负责低值易耗品采购、验收、发放、台账登记。

3.库管员负责低值易耗品保管、发放登记、盘点。

4.班组长负责班组低值易耗品领用。

5.作业人员节约使用低值易耗品。

第四条采购管理：

1.低值易耗品采购编制采购计划，经审批后实施。

2.采购选择具有资质的供应商，货比三家。

3.采购记录归档保存。

4.采购及时率100%。

5.采购合格率100%。

第五条验收管理：

1.低值易耗品进场时进行验收，验收率100%。

2.验收内容包括：名称、规格、数量、质量、有效期。

3.劳保用品检查合格证、LA标志。

4.验收合格方可入库，验收记录归档保存。

5.验收合格率100%。

第六条发放管理：

1.低值易耗品发放凭领料单，领料单经施工员审批。

2.劳保用品按标准发放，不得降低标准。

3.发放登记台账，记录名称、规格、数量、领用人、发放日期。

4.发放率100%。

5.发放记录归档保存。

第七条使用管理：

1.