内部资料不得外传
战略屋解读丹纳赫
目录
六、必赢之战
七、落地保障
八、三屋合一
九、文化基座
十、构建XBS
【六】
必赢之战
必赢之战:跨越执行鸿沟的战略焦点
政策部署(PolicyDeployment)与不公平的资源配置法则
“如果所有指标都是绿色的,这种
情形会令人十分担忧……红色的
指标可能是一个好现象,因为正
是通过这些我们从更加长远的维
度改善了流程。反之,如果所有
指标都是绿色的,这也说明没有
更多的改善余地了。”
丹纳赫集团前CEO拉里·卡尔普(LarryCulp)
拒绝“表面繁荣”,寻找破局的真实准星。
战略执行的重力陷阱:试图“沸腾整片海洋”
数字化转型
宏大
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