环境保护行业项目主管KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-10-30 发布于江苏
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环境保护行业项目主管KPI考核表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目管理能力

项目计划与执行

25%

25

1.项目计划合理性评估;2.项目执行过程中的进度控制;3.项目变更管理;4.项目风险识别与应对。

项目管理能力

资源管理

25%

20

1.人力资源配置;2.物资设备管理;3.预算控制。

项目管理能力

沟通协调

25%

15

1.内部团队沟通;2.与上级、平级及下级的沟通;3.与外部合作伙伴的沟通。

项目管理能力

问题解决

25%

20

1.问题识别与定位;2.解决方案制定与实施;3.问题解决后的效果评估。

项目管理能力

质量管理

25%

10

1.质量控制流程执行;2.质量检查与改进。

团队协作与领导力

团队建设

20%

15

1.团队文化建设;2.团队成员关系维护。

团队协作与领导力

领导力

20%

25

1.决策能力;2.激励与反馈;3.团队目标设定。

团队协作与领导力

冲突管理

20%

10

1.冲突识别;2.冲突解决策略。

团队协作与领导力

下属培养

20%

20

1.下属培训与发展;2.下属绩效提升。

团队协作与领导力

跨部门协作

20%

20

1.跨部门沟通;2.跨部门资源协调。

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