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行政人员综合评定绩效衡量表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

工作态度（20%）

责任心

1.主动承担责任，积极完成工作；2.对待工作细致入微，能够及时发现问题并解决；3.对待错误能够积极改正，不推诿责任；4.对待工作充满热情，能够鼓舞团队士气。

20

上级主管

主管的感受/记录

工作态度（20%）

职业道德

1.遵守国家法律法规，遵守公司规章制度；2.维护公司利益，不泄露公司机密；3.诚信待人，不从事任何有损公司利益的行为。

15

上级主管

主管的感受/记录

工作态度（20%）

团队精神

1.乐于与他人沟通，能够主动寻求协作机会；2.在团队中能够发挥个人专长，为团队做出贡献；3.能够接受他人的意见，积极参与团队决策。

15

上级主管

主管的感受/记录

工作态度（20%）

学习态度

1.积极参加公司组织的各类培训和学习活动；2.能够主动学习新知识，提升工作效率；3.能够将学习成果应用到实际工作中。

10

上级主管

主管的感受/记录

工作态度（20%）

应变能力

1.面对突发状况，能够保持冷静，迅速分析问题；2.能够制定有效的解决方案，并确保执行；3.从中吸取教训，避免类似情况再次发生。

20

上级主管

主管的感受/记录

工作效率（25%）

工作效率

1.按时完成工作任务；2.工作质量达到规定标准；3.能够合理分配工