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房地产营销总监绩效分析表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

业绩达成（35%）

35%

根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

35

业绩达成（35%）

35%

根据实际新客户数量与年度计划数量的比率进行评分，比率越高，得分越高。

15

业绩达成（35%）

35%

根据项目推广活动的点击率与预期目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

10

业绩达成（35%）

35%

根据客户满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。

15

业绩达成（35%）

35%

根据市场占有率与预期目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

15

团队管理（25%）

25%

根据团队满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。

10

团队管理（25%）

25%

根据实际完成的培训课程数量与年度培训计划数量的比率进行评分，比率越高，得分越高。

10

团队管理（25%）

25%

根据实际离职率与行业平均水平的比较进行评分，越低，得分越高。

5

团队管理（25%）

25%

根据团队实际业绩与部门目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

10

团队管理