（共23页PPT）管理活动与管理理论.pptVIP

泰罗的科学管理理论泰罗的科学管理理论主要包括以下几方面：

（１）工作定额。

（２）标准化。

（３）能力与工作相适应。

（４）差别计件工资制。

（５）计划职能与执行职能相分离。

对泰罗制的评价：积极性：将科学引进管理领域，并创立了一套具体的科学管理方法，是管理理论的创新，也为管理实践开创了新局面提高了生产效率，推动了生产发展，适应了资本主义经济发展的需要管理职能与执行职能分离，使管理理论的创立和发展有了实践基础局限性：把人看作纯粹的“经济人”，忽视了员工感情、态度等因素第三节管理理论的形成与发展一、古典管理理论（续）法约尔的组织管理法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只是其中的一种。法约尔的一般管理的14条原则分工权力与责任纪律统一指挥统一指导个人利益服从集体利益报酬合理集权与分权等级链与跳板秩序公平人员稳定首创精神集体精神法约尔还提出了管理人员解决问题时应遵循的十四条原则：韦伯的“理想的行政组织体系”理论韦伯的“理想的行政组织体系”或理想组织形式具有以下一些特点。（１）存在明确的分工。（２）按等级原则对各种公职或职位进行法定安排，形成一个自上而下的指挥链或等级体系。（３）根据经过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工，并完全根据职务的要求来任用。（４）除个别需要