医院医养结合工作总结医院工作总结.docxVIP

医院医养结合工作总结医院工作总结

今年以来，我院深入贯彻落实国家、省、市关于推进医养结合发展的系列决策部署，聚焦老年群体“养老有依靠、看病有保障”的核心需求，统筹医疗资源与养老服务深度融合，不断探索符合区域老年人口结构特点的医养结合服务模式，全年各项工作取得阶段性成效。

作为区域中心公立医院，我院承担着辖区12万常住人口的基本医疗和公共卫生服务职能，根据第七次人口普查数据，辖区60周岁以上老年人口达2.64万人，占总人口的22%，其中失能、半失能老年人口超过4900人，占老年人口总数的18.6%，老年群体对医疗养老融合服务的需求极为迫切。为推动医养结合工作落地见效，我院从组织、制度、资源三个层面同步发力，夯实工作基础：一是健全组织架构，第一时间成立由院长任组长、分管医疗和养老服务的副院长任副组长，医务科、护理部、养老服务科、公共卫生科、财务科、信息科、康复医学科、神经内科等相关科室负责人为成员的医养结合工作领导小组，明确“一科一策、专人专管”的工作机制，每月召开一次工作推进会，梳理解决工作推进中的难点问题，全年累计协调解决床位改造、人员调配、医保对接等各类问题27项，确保各项工作按计划推进。二是完善制度方案，结合辖区老年群体需求特点和我院实际，制定印发《20XX年度医养结合工作实施细则》《医养结合服务质量管控办法》《居家医养服务工作规范》等12项制度文件，明确年度工作目标、责任分工