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资深能源项目执行主管考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目执行能力

项目计划与执行

25%

25

1.严格按照项目计划执行，无重大延误；2.遇到问题能及时调整计划并有效沟通；3.项目执行过程中，资源分配合理，无浪费；4.项目进度报告准确及时；5.项目成本控制有效。

项目执行能力

风险管理

25%

20

1.风险识别全面，无遗漏；2.风险评估准确，应对措施合理；3.风险应对及时，降低风险影响；4.风险管理记录完整；5.风险管理流程优化。

项目执行能力

团队协作

25%

15

1.团队成员明确各自职责，沟通顺畅；2.团队成员间协作良好，无重大冲突；3.团队成员技能互补，协同完成任务；4.团队氛围积极向上；5.团队建设活动有效。

项目执行能力

问题解决能力

25%

20

1.问题识别准确，分析全面；2.解决方案合理，有效解决问题；3.问题解决过程中，沟通协调能力强；4.问题解决后，总结经验，避免类似问题发生；5.问题解决效率高。

项目执行能力

客户关系维护

25%

10

1.与客户保持良好沟通，及时了解客户需求；2.客户问题得到及时响应和解决；3.客户满意度调查结果良好；4.客户关系维护记录完整；5.客户关系维护