- 0
- 0
- 约1.11万字
- 约 45页
- 2026-10-30 发布于广东
- 举报
非必要不协作的
AINative组织
滕爱龄(小狼)
StepFun阶跃开发者业务总经理;模型产品、平台和生态负责人
QCon上海2026
01为什么AI改变的是组织,而不仅仅是工具
02第一原则:非必要不协作
03边界怎么划:业务与组织的微服务化
目录
04
责任怎么分:Builder与Operator
05管理怎么做:Context与Outcome
06重新定义组织的边界
QCon2026/能力边界02/42
Agent已经成为新的执行能力
3.16
Agent工作日/人类工作日
您可能关注的文档
- casa-AI 时代的一人公司:从 Idea 到 Growth的完整工作流.pdf
- 周昕毅-AI + SRE ≠ AISRE:AI 如何真正进入生产运维闭环.pdf
- 郑重-AIGC 驱动的内容生产力变革.pdf
- 袁瑗-Agentic AIGC驱动的广告素材修复实践.pdf
- 俞昊晟-从通用 Agent 到业务 Harness:画边界,而不是画路径 .pdf
- 徐帅-从试点到规模化:大型研发组织迈向 Agent 驱动的提效实践.pdf
- 肖汉松-从 Harness 到 Loop:阿福 Agent 小队如何处理持续涌入的线上 Badcase.pdf
- 吴垚-从接住告警到自我进化:快手智能运维助手实践.pdf
- 王鑫-Altum:蚂蚁集团新一代大模型训练数据处理系统设计与实践.pdf
- 王浩男-飞猪 AI Native 交付大脑:用超级流程重构需求交付.pdf
原创力文档

文档评论(0)