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货损排查台账搭建方案

我在快消品仓储行业摸爬滚打快十年了，大大小小的货损问题见了不知道多少，前阵子整理半年度货损理赔账目的时候，翻遍了各个角落的记录，要么只有货损金额没写清楚原因，要么写了原因找不到对应环节，最后将近十万的货损没法划分责任，只能我们公司自己兜底，那时候我就下定决心，一定要搭一套清晰好用的货损排查台账，把之前糊里糊涂的烂账彻底理清楚。经过快一个月的梳理调整和试跑，这套方案已经在我们两个仓库落地，用着顺手也能实实在在解决问题，以下就是完整的搭建方案。

1方案背景与搭建目标

1.1方案提出背景

我们公司做区域快消品批发仓储，每个月进出库量近四千吨，在库SKU超过一千八百个，之前一直没有规范的货损记录机制，货损信息要么记在仓管的个人笔记本上，要么随便填在Excel的空白单元格里，没有统一的标准。每次出现货损需要排查的时候，经常遇到记录不全、前后对不上的情况：明明是供应商送来就破损的货，因为没记录清楚入库检验的情况，最后只能我们自己认栽；明明是运输环节挤坏的货，因为没留现场照片，最后扯皮扯不清楚。算下来前一年我们的整体货损率比行业平均水平高出了0.3个百分点，实打实亏了几十万，这笔钱完全是可以通过规范管理省下来的。正是吃了这个亏，我们才下定决心搭建一套完整的货损排查台账，把每一笔货损从发现到结案的全流程都管住。

1.2核心搭建目标

这套台账不是为了做样子给领导看的，所有