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交通运输规划师项目进度绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目计划

项目计划完整性

25%

10

项目计划是否全面、详细，包括但不限于项目目标、范围、进度、资源、风险和质量管理计划等。

项目计划

项目计划合理性

25%

10

项目计划是否符合实际情况，资源分配是否合理，风险应对措施是否充分。

项目计划

项目计划沟通

25%

10

项目计划是否得到相关利益相关者的认可，沟通是否及时有效。

项目计划

项目计划更新

25%

10

项目计划是否根据实际情况及时更新，变更管理是否规范。

项目计划

项目计划文档管理

25%

10

项目计划文档是否规范、完整，便于查阅。

项目执行

任务完成率

25%

10

项目任务完成情况，包括时间、质量和数量。

项目执行

资源利用率

25%

10

项目资源使用效率，包括人力、物力和财力。

项目执行

进度控制

25%

10

项目进度与计划的一致性，包括关键路径的监控。

项目执行

变更管理

25%

10

项目变更的审批、实施和记录。

项目执行

团队协作

25%

10

项目团队成员之间的协作情况，包括沟通和协调。

项目监控

进度跟踪

20%

10

项目进度跟踪的及时性和准确性。

项目监控

风险监控

20%

10

项目风险的识