淄博市质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年).docxVIP

淄博市质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年)

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.精益生产（LeanProduction）的核心理念是（）。

A.通过大规模批量生产降低成本

B.消除一切浪费，创造价值

C.以设备利用率为导向组织生产

D.通过增加库存保障交货

2.以下不属于精益生产定义的“七种浪费”的是（）。

A.过量生产

B.等待

C.设备折旧

D.搬运

3.5S管理中，“整顿”的主要目的是（）。

A.区分要与不要的物品

B.保持现场清洁

C.将物品定点定位，便于取用

D.提高员工素质

4.看板（Kanban）最核心的功能是（）。

A.显示生产计划

B.作为库存统计工具

C.传递生产与搬运指令的目视化工具

D.记录员工出勤

5.节拍时间（TaktTime）的计算公式为（）。

A.日需求量÷日可用时间

B.日可用时间÷日需求量

C.日产量×日可用时间

D.日可用时间×设备数量

6.在价值流图（VSM）中，表示物料流动方向通常使用（）。

A.虚线箭头

B.实线箭头

C.锯齿线

D.点划线

7.标准作业的三个要素是（）。

A.设备、材料、作业环境

B.节拍时间、作业顺序、标准在制品

C.计划、执行、检查

D.人员、机器、方法

8.TPM（全面