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- 2026-11-02 发布于重庆
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2007年4S/3S经销商建设计划营销策略渠道策略策略描述省市4S(5家)3S(35家)江苏南京(待定)、无锡久隆、扬州能发、盐城佳运上海上海申马浙江宁波金桥、浙江意通宁波海达、义乌平安、温州农机山东临沂阳光济南泰润丰、青岛中机、济宁跃田河南郑州亿阳、信阳兴业、周口大业安徽天津金贸盛重庆山西农机、大同鑫源北京北京中机北京天通江西南昌锦洪甘宁青宁夏德福吉林长春时代、吉林销售陕西陕西汽贸辽宁辽宁东跃广西南宁中宏内蒙包头宝立龙、内蒙紫微云南云南明飞广东珠海精文广东省农机、东莞悦丰、海南跃驰河北邯郸交运、跃进河北、保定天达福建泉州汽贸营销策略渠道策略渠道支持项目2006年2007年目的基本折扣2.4~3.23.0提高经销商的及时利益和积极性。批量折扣0.0~0.70.0~1.0促进经销商完成既定目标产品奖励0.0~0.20.0~0.6提高经销商销售新品或效益产品的力度品牌经销商建设支持0.4~0.60.4~0.6持续加强品牌经销商建设品牌专营支持0.50.5持续巩固品牌忠诚度大客户支持1.01.0通过加强大客户营销工作提高销售比重。滞库车处理支持0.150.2缓解经销商库存压力,加速新品
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