质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年信阳).docxVIP

质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年信阳)

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.精益生产方式的核心思想是？

A.扩大生产规模

B.消除一切不创造价值的浪费

C.提高产品产量

D.降低原材料采购成本

2.精益生产体系的两大核心支柱是？

A.5S管理与TPM

B.准时化与自働化

C.价值流与看板管理

D.PDCA与QC七大手法

3.七大浪费中被称为万恶之源的是？

A.不良品浪费

B.等待浪费

C.库存浪费

D.动作浪费

4.5S管理中，区分要与不要物品的阶段是？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

5.5S管理的最终目标是？

A.现场整洁

B.物品有序

C.员工养成良好习惯

D.减少安全隐患

6.TPM（全员生产维护）的核心目标是？

A.提高设备产量

B.实现设备零故障、零不良、零灾害

C.减少设备采购成本

D.仅由设备部门负责维护工作

7.设备综合效率（OEE）的计算公式是？

A.O

B.O

C.O

D.O

8.价值流图中，代表库存的常用符号是？

A.方框

B.箭头

C.三角形

D.圆形

9.拉动生产的指令传递核心工具是？

A.生产计划单

B.看板

C.安灯

D.标准作业书

10.现场管理的三现主义指的是？

A.现场、现物、现实

B.