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企业供应商管理制度

目录TOC\o1-4\z\u

一、总则 3

二、适用范围 6

三、管理原则 7

四、组织职责 10

五、供应商分类管理 11

六、供应商准入条件 15

七、供应商寻源与推荐 18

八、供应商资格审查 20

九、供应商评估与准入 23

十、供应商信息管理 26

十一、供应商分级管理 29

十二、供应商名录管理 32

十三、采购需求与供应商匹配 36

十四、采购过程协同 38

十五、合同与订单管理 41

十六、交付与验收管理 44

十七、质量管理 47

十八、服务与绩效评价 49

十九、风险识别与管控 53

二十、供应商关系维护 56

二十一、供应商变更管理 58

二十二、退出与淘汰管理 61

二十三、监督检查与责任追究 64

二十四、附则 67

总则

目的界定

本制度旨在构建科学、规范、高效的企业供应商管理框架，明确供应商选择、准入、合作、评估及退出等核心环节的管理要求，保障供应链稳定运行，提升企业资源配置效率，确保供需匹配精准、合作可持续，防范供应链风险，助力企业长期稳健发展。

适用范围

本制度适用于本企业全部参与供应商合作业务的范畴，涵盖供应商全生命周期管理，包括但不限于供应商准入审核、合作资质核验、合作规则细化、绩效动态评估、退出处置等