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影视制作行业制片人项目管理与资源整合能力绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业绩

项目进度完成率

30%

30

项目按计划时间节点完成，无延期或重大延误。

核心业绩

项目预算控制

30%

25

严格控制项目预算，合理调配资源，避免超支。

核心业绩

项目交付质量

30%

20

项目交付成果符合客户要求，无重大质量问题。

核心业绩

项目创新性

30%

15

在项目中提出并实施创新方案，提升项目整体价值。

核心业绩

项目复盘与优化

30%

10

定期总结项目经验，提出优化建议，提升后续项目效率。

资源调配

资源利用率

25%

25

合理调配人力、设备、资金等资源，提升整体使用效率。

资源调配

跨部门协作

25%

20

有效协调各部门资源，确保项目顺利推进。

资源调配

供应商管理

25%

15

有效管理供应商关系，保障项目资源供应。

资源调配

成本控制

25%

10

合理控制项目成本，避免超支。

资源调配

风险应对

25%

5

有效识别并应对项目潜在风险，降低项目风险影响。

创意执行

创意产出

20%

20

提出并实施具有创意的方案，提升项目整体吸引力。

创意执行

创意落地

20%

15

创意方案有效落地，提升项目市场影响力。