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- 2026-10-30 发布于江苏
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房地产项目策划经理市场竞争力绩效考核表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
市场分析能力(20%)
市场调研准确性
1.能准确把握市场动态和趋势;2.调研数据详实,分析结论有据可依;3.调研报告结构清晰,逻辑性强。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场分析能力(20%)
竞争对手分析全面性
1.能够全面分析主要竞争对手;2.分析内容深入,对竞争对手的优势和劣势有清晰认识;3.分析报告具有前瞻性和针对性。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场分析能力(20%)
市场趋势预测准确性
1.对市场未来趋势有准确预测;2.预测结果与市场实际发展相符;3.预测报告有较强的指导意义。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场分析能力(20%)
市场机会识别能力
1.能敏锐发现市场机会;2.识别出的机会具有可行性和盈利性;3.提出有效的市场机会利用方案。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场分析能力(20%)
市场风险预警能力
1.能及时发现市场潜在风险;2.风险预警措施有效;3.能够降低市场风险带来的损失。
5
上级主管
主管的感受/记录
竞争策略制定能力(20%)
竞争策略合理性
1.策略具有前瞻性和针对性;2.策略能够有效应对市场竞争;3.策略实施后效果显著。
5
上级主管
主管的感受/记录
竞争策略制定能力(20%)
竞争策略创
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