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软件项目经理进度执行绩效考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

项目规划（25%）

25%

1.能够根据项目需求和资源情况，在规定时间内制定详细的项目计划；

2.项目计划内容完整，包括任务分解、时间安排、资源需求等；

3.项目计划具有可执行性和可追溯性。

5

项目规划（25%）

25%

1.能够识别项目实施过程中可能出现的风险；

2.风险评估准确，应对措施合理有效；

3.及时更新风险记录，确保风险得到有效控制。

5

项目规划（25%）

25%

1.能够根据项目需求合理分配人力、物力、财力等资源；

2.资源分配方案具有可操作性和灵活性；

3.资源分配过程中能够有效协调各部门和团队。

5

项目规划（25%）

25%

1.能够有效控制项目范围，防止范围蔓延；

2.及时调整项目范围，确保项目目标达成；

3.与利益相关者沟通，确保对项目范围的理解一致。

5

项目规划（25%）

25%

1.能够根据项目特点和需求，制定合理的沟通计划；

2.沟通计划内容全面，包括沟通方式、频率、对象等；

3.确保项目信息及时、准确、有效地传递。

5

项目执行（25%）

25%

1.能够按照项目计划，按时按质完成各项任务；

2.任务执行过程中能够有效协调资源，解决问题；

3.及时更新任务状态，确保项