个人职业发展的面谈指引-表B-22.xlsxVIP

个人职业发展的面谈指引

文件章节：B-培训

发行日期：2020/07/01 发行版本:1.0

目的 帮助下级明确发展方向，制订职业发展计划

适用范围 各级管理者

面谈周期和时间 针对员工和基层管理者：一年两次，年中、年末，60分钟

针对中高层管理者：一年一次，年末，90分钟

成果 个人职业发展计划

面谈指引

面谈前你应当准备的 1.下级本周期内的OKR制订表和评分表

2.下级的基本材料（个人信息、专业技能、职业资格、工作经历、培训经历、绩效记录、奖惩记录等）

3.下级曾制订的职业发展计划

面谈前你应当思考的 1.下级的行为表现与企业价值观的契合程度

2.下级是否满足当前岗位的需求

3.下级的优势和特长

4.应当认可的进步

5.制约下级成长的主观因素有哪些

6.下级的成长意愿（方向和强度）

7.哪些客观因素影响了下级的发挥和进步

8.自己在下级的成长中所发挥的作用

9.建议下级成长的方向和方法

10.自己可以提供的支持和帮助

供你参考的面谈提纲（无需面面俱到） 1.你对自己当前的状态是否满意

2.令人遗憾的有哪些方面

3.你觉得自己的优势是否充分发挥

4.你希望发挥怎样的影响力

5.什么样的环境和条件能够让你施展

6.你自己有哪些方面做得不够，影响了发挥

7.你