- 0
- 0
- 约1.69万字
- 约 44页
- 2026-10-30 发布于山西
- 举报
质量管理工具之5Why分析法
先写清现象,再用证据逐层追问,验证根因,落实改善
参数未锁定
参数未锁定缺少确认机制缺陷为什么?
检
检验记录
30.00±0.10mm
30.25/30.27/30.28mmB-240526
规格实测
规格实测批次
用证据构建因果链
多源验证,正向追问+反向验证
质量人员现场培训
方法可落地,改善可验证
·课程目录
01认识5Why03
01
认识5Why
03
验证根因
04
从根因到行动
构建因果链
通过证据与反向验证,确认真正的根因从问题定义到因果链追问,形成完整逻辑链路将根因转化为可执行对策,
通过证据与反向验证,确认真正的根因
从问题定义到因果链追问,形成完整逻辑链路
将根因转化为可执行对策,落地并验证效果
O→
学习主线:从现象到行动,用证据构建并验证因果链,解决真正的根因问题
5Why
5Why是什么
何时使用
四条基本规则第一部分|认识5Why
四条基本规则
5Why是什么:从现象追到根因
用证据逐层追问,找到能解释问题并可采取行动的失效机制
5
5Why的本质
●问题=可观察的事实偏差
●每一层回答“为什么发生”
●终点是可采取行动的失效机制
●5Why不
您可能关注的文档
- 南方航空深度研究报告:亚洲机队规模最大、年客运量领先的航空运输龙头.docx
- 内蒙古电力多边交易市场结算费用讲解.docx
- 你的新同事,不是人——人机协同工作指南.docx
- 你的新同事不是人-人机协同工作指南2026.docx
- 宁德时代深度研究报告:全球动力电池龙头,A+H双上市,营收与盈利再创新高.docx
- 培训课件 -人机协同领导力 从岗位任务出发,把方法用到工作中.docx
- 培训课件 -数字化时代的管理训练 高效会议的五项原则.docx
- 青岛市建筑防水工程技术导则(2026版)全文解读.docx
- 人工智能时代就业的两种未来《2026全球人工智能就业晴雨表》.pdf.docx
- 如何做好作业安全分析(JSA)+.docx
原创力文档

文档评论(0)