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2026年公司外包人员管理考核方案

一、方案目的与制定依据

（一）方案目的

为进一步规范公司外包人员的管理，强化外包人员的绩效意识与责任意识，提升外包服务的质量与效率，保障公司各项业务的有序推进，特制定本考核方案。具体而言，本方案旨在达成以下几项目标：一是建立公平、公正、公开的外包人员考核机制，消除外包人员与内部员工之间的管理差异，增强外包人员的归属感与认同感；二是通过量化的考核指标，精准评估外包人员的工作表现，及时发现工作中的问题与不足，为外包人员的能力提升提供明确方向；三是强化外包服务商的管理责任，推动服务商提升人员素质与服务水平，构建互利共赢的长期合作关系；四是降低外包服务过程中的合规风