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插件流水线电子厂拓新活动策划方案

我在长三角这家插件流水线电子厂做生产主管快八年了，从建厂时候的第一条手工线跟着干到现在，看着工厂从十来个人发展到现在一百多号人，对插件流水线这块的酸甜苦辣我比谁都清楚。最近这两年明显感觉到，原来的老模式走不动了：同行纷纷升级改造抢订单，我们成本高、质量不稳，不少熟客都开始分流，好些找上门的中高端订单我们因为流水线能力不够接不住，工人工资上不去，招新也难，进入了一个恶性循环。所以我牵头做这个拓新活动策划，就是想从硬件、人员、业务全方面给我们插件流水线板块换个新活法，带着全厂兄弟一起多赚钱，让工厂能再上一个台阶。下面就是具体的策划方案。

一、活动背景与整体目标

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