原创力文档SCM·OPSSUPPLYCHAINOPERATIONSFRAMEWORK供应链管理运作需求·库存·生产·采购·质量的五环协同把五个环节当成一台机器来管：环环有指标、环环互为输入员工培训课程|内部资料|2026年10月|文中数据均为示例并标注*01需求预测分层·SOP02库存结构·补货·呆滞03生产MPS·齐套·闭环04采购品类·供方·TCO05质量三关·8D·成本需求要什么、要多少采购向谁买、什么价生产怎么造、何时交库存存多少、放哪里质量合不合格、可追溯协同环环咬合回流课程目标：建立五环全景认知·掌握各环核心指标
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