2026年项目小组奖惩配套管理制度.docx

2026年项目小组奖惩配套管理制度

1.总则

1.1编制目的

为适配公司2026年全面项目制运营改革要求，充分激发各项目小组的主观能动性与创新活力，强化项目全周期责任约束，保障各类研发、市场、运维、交付类项目按质按量按期达成目标，维护公平公正的项目运营秩序，结合公司现有管理体系，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有正式立项的横向、纵向项目小组，包含全职入组、兼职参与项目的所有在职员工，临时应急攻坚小组、专项事务工作组可参照本制度执行。

1.3基本原则

本制度执行遵循以下原则：一是客观公正原则，所有奖惩均以项目实际交付数据、合规记录、第三方验证结果为依据，不掺杂主观判断；