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2026年经理岗位综合绩效考评方案

为全面落实公司2026年度战略经营目标，对齐各中层管理单元的工作方向，构建“价值可衡量、贡献可区分、成长可追踪”的中层经理管理体系，充分激发经理层的团队带动作用和业务攻坚主动性，结合公司过往绩效运行经验及2026年组织升级需求，特制定本方案。本方案所有规则面向全体适用对象公开，全程落地可追溯，所有考核动作均匹配明确的数据源和权责主体。

一、方案说明

（一）方案目的

本方案不以单纯的薪酬扣减为核心目标，核心导向包括四点：一是实现公司战略的逐层拆解落地，将年度营收增长、数字化转型、组织能力升级等核心目标，直接转化为各经理岗位的可执行考核指标，避免部门工作“自嗨式