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2026年项目管理风险管理与问题解决技巧含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目管理中，风险登记册通常在哪个阶段首次创建？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.以下哪项不属于风险应对策略中的“规避风险”？

A.停止高风险任务

B.选择替代方案降低风险

C.增加资源以应对风险

D.接受风险并制定预案

3.当项目出现进度滞后时，项目经理应首先采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.重新分配资源

C.与团队沟通调整计划

D.直接上报高层管理

4.以下哪种工具最适合用于识别项目潜在风险？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.Gantt图

D.鱼骨图

5.在风险管理中，“减轻风险”指的是什么？

A.完全消除风险

B.降低风险发生的可能性或影响

C.接受风险不采取行动

D.转移风险给第三方

6.项目执行过程中，团队发现原计划不可行，此时应优先考虑：

A.坚持原计划

B.立即修改计划

C.评估变更影响

D.罚责任人不执行计划

7.风险审计的主要目的是什么？

A.创建新的风险

B.评估风险管理过程的有效性

C.增加项目预算

D.解雇不配合的团队成员

8.在问题解决中，哪一步是最后执行的？

A.分析问题原因

B.实施解决方案